NUESTRA HISTORIA
C&F @ctivate nace en 2018 como empresa de servicios para impartir actividades extraescolares y dar servicio a entidades educativas.
Debido a las necesidades que nos han presentado las entidades colaboradoras, hemos ampliado nuestra oferta. Y también asesoramos a empresas en sus planes de formación tanto a nivel técnico como emocional. En los últimos años, y tras varias colaboraciones con ayuntamientos, también ofrecemos a estos servicio para sus escuelas municipales de idiomas, artísticas y deportivas entre otros servicios.
Somos conscientes de que la clave del éxito en cualquier entidad, son las personas y estas manifiestan unas necesidades a nivel emocional y personal y estamos convencidos que C&F @ctivate puede colaborar con un plan de formación para dar respuesta a sus necesidades.
NUESTRO EQUIPO
Miguel Ángel Martínez es el director general de C&F Activate, Diplomado en Magisterio y Licenciado en Psicopedagogía, Director de varios centros Educativos con una experiencia demás de 15 años.
Promotor de escuelas de Escuelas Deportivas y organizador de distintas Olimpiadas Deportivas en Buitrago de Lozoya (Madrid), Arenys de Mar (Barcelona),Ponferrada (León) y Manzanares (Ciudad Real).
Miembro del consejo rector de Educación y Gestión que colabora a través de EMDE en los Juegos Nacionales Escolares de categorías alevín, infantil y cadete. En la actualidad, coordina el área de Recursos Humanos de una institución educativa con más de 500 trabajadores entre profesores, monitores, entrenadores y personal de administración y servicios.
En cada centro de trabajo, hay un coordinador con distintos perfiles profesionales en función de la actividad y/o actividades y que tendrá las siguientes funciones:
- Dirigir y supervisar los aspectos pedagógicos y de contenidos del proyecto.
- Coordinación y control de los monitores o profesores de las formaciones.
- Supervisión en las instalaciones que se realicen las distintas acciones.
- Dirigir y coordinar las distintas jornadas programadas.
- Volcado de datos, incidencias y observaciones a cualquier programa o aplicación informática.
- Relación con las instituciones organizadoras de los distintos eventos.
- Elaboración y seguimiento de los programas, organizar las sustituciones, así como evaluar los resultados.
- Facilitar la comunicación entre todos los componentes que participan en el proyecto.
Para nuestra empresa la gestión de los Recursos Humanos es muy importante en cada uno de los proyectos en los que participamos. Destacamos los siguientes aspectos en la gestión de los mismos:
Plan de selección
El coordinador junto con el encargado de recursos humanos establece un plan que dependerá del perfil que se esté buscando en cada caso.
Proceso de selección
Se realizan las pruebas pertinentes si así se considera para ver la formación técnica. Se establecen varias entrevistas, una sobre temas profesionales y otra sobre temas emocionales, pues trabajará con personas y necesitamos un perfil con un equilibrio emocional.
Involucramos a todas las personas del proyecto en el equipo
Para ello estableceremos objetivos personales, y daremos premios como reconocimiento a su trabajo.
Motivación y clima óptimo laboral
Creamos un clima laboral óptimo en el que cada trabajador pueda desarrollar sus funciones y derive en un éxito del grupo.
Evaluación y planificación
Para nuestra organización es muy importante la evaluación de desempeño que constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del trabajador. Contamos con un sistema formal y sistemático de retroalimentación, en el que podemos identificar los empleados que cumplen o exceden lo esperado y a los que no hacen.
Compromiso de la gestión responsable
El valor de la responsabilidad es un eje vertebrador de nuestra metodología en las distintas escuelas en las que llevamos a cabo nuestro servicio.
Reuniones de trabajo
Las reuniones de trabajo que planteamos a nuestros trabajadores son muy eficaces. Los pasos que planteamos en las mismas son los siguientes: Definir con claridad los objetivos. Trabajar con el menor número posible de participantes. Distribuir con tiempo suficiente la relación de objetivos a cumplir. Elegir adecuadamente el lugar de reunión. Disponer la sala de reuniones. Planificar el desarrollo de la sesión.
Adaptación al cambio
Vivimos en una época donde las novedades son constantes todos los días. Por lo que nuestros trabajadores los formamos para que tengan facilidad en este campo.
Resolución de problemas
Cada día se nos presentan infinidad de problemas, con los alumnos, con sus familias o tutores… Tenemos personas capaces de detectarlos, e incluso haciendo un ejercicio de prevención, solucionarlos de forma efectiva y rentable.